مفهوم وأهمية الموارد البشرية في علم الإدارة الحديث :
تهدف إدارة إي منظمة إلى تحقيق أعلى إنتاجية لها فالإدارة بالمفهوم الشامل هي استخدام الكفاءة والفعالية للموارد البشرية والمالية والوقت والمعلومات المتاحة من أجل تحقيق أهداف المنظمة ومن هنا نتحدث بي أهم مورد من هذهالموارد، الموارد البشرية إذ تلعب إدارة الموارد البشرية دور محوري وأساسي للمنظمة أو الشركة للتأكد أن جميع الأعمال في المنظمة تقوم على أكمل وجه ووفق الخطة الأستراتيجية والمحددة للمنظمة،وتعد من أعقد الموارد في الإدارة إذ يتطلب مهارة من المدير لتحسين إدارة الشركة بالشكل المطلوب بالتطوير والتحفيز المستمر للعاملين فأن عدم تحسين هذا المورد سيؤدي بنتيجة عكسية للشركة من خلال ضعف الولاء للشركة والمدراء وعدم الأنتماء لهما ومغادرة الشركة اذا اتيحت فرصة أفضل بدون تردد
فنجد أن المورد البشري من أهم الموارد لنجاح واستمرارية أي شركة وهو الذي يصنع الفرق بالشركة بكل أهدافها لا ننكر أن الموارد المالية والتقنية مهمة وأساسية لكن المورد البشري المدرب والمؤهل هو رأسمال المنظمة اوالشركة ،وللأسف غالبا ما نلاحظ أن الموظفين في الصفوف الإمامية مهمشين لدى المدراء ورواتبهم محدودة وهم يتحملون الجزء الأكبر بالتعامل مع العملاء والزبائن من مختلف التوجهات والشخصيات على عكس كبرى الشركات العالمية التي دائماً تدعم ماديا ومعنوياً موظفين الصفوف الأمامية
فمن هنا نجد أهمية الموارد البشرية بالشركة فهي تشمل العاملين بالتمويل والاستثمار والتسويق والإنتاج والجودة وتشارك في وضع السياسات والخطط الرئيسيّة والاستراتيجية للشركة .
وكثيرا ما يحدث لغط بين مفهوم إدارة شوؤن الموظفين وإدارة الموارد البشرية وهذه بعض الفروقات:
_ إدارة الموارد البشرية تهتم بكل ماهو من شأنهِ رفع كفاءة الأفراد في مؤسسة العمل بينما شوؤن الموظفين تهتم بحضور وغياب الأفراد
_ إدارة الموارد البشرية تهتم بتطوير الأفراد بينما شوؤن الموظفين تهتم بمحاسبة الأفراد
_إدارة الموارد البشرية تهتم برفع مستوى الفرد علمياً وعملياً واقتصادياً بغض النظر عن الفترة التي عمل بها بينما شوؤن الموظفين تسير وفق أنظمة روتينية محددة
فمن هذا الصدد نجد في العلم الحديث للإدارة تركيز على الموارد البشرية وتركيز على الجانب النفسي والمعنوي للأفراد من خلال الإيمان بضرورة خلق جو ملائم ومريح في دائرة العمل من أجل تحقيق الأهداف والخطط المرجوة للشركة
مع تحياتي
فاطمة خوجة
